Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами компании должно быть эффективным. Только благодаря ему стратегические задачи руководства будут выполняться в срок и с минимальными затратами материальных и человеческих ресурсов. Иногда достижения результата удается добиться непопулярными методами (сокращением штата сотрудников, урезанием зарплаты, экономией средств на повышении квалификации персонала), но в этом случае эффективность окажется временной.
Заниматься вопросами оптимизации должны специалисты, которые дадут адекватную оценку состояния рабочих процессов на предприятии, выработают варианты решения существующих проблем, используя новейшие инструменты и практики организации работы, внедряя комплексные системы, способные быстро дать результат.
Какие кадровые задачи мы решаем
- Обучение, развитие и совершенствование сотрудников.
- Подбор персонала, оценка его результативности, потенциала, загруженности, квалификации, желания личностного роста.
- Создание эффективной программы стимулирования сотрудников для повышения производительности труда.
- Помощь в кадровом делопроизводстве.
- Работа с менеджерами в решении проблем управления сотрудниками.
- Разработка комплекса мероприятий для повышения эффективности работы, рекомендации по выбору целевой модели.
- Оценка соответствия реального положения бизнес-процессов и перспектив бизнеса.
- Прогнозирование дедлайн выполнения проекта на основе имеющихся ресурсов.
Выгода использования услуг профессионалов
Специфика и размеры штата компании не всегда позволяют держать в штате специалиста по управлению человеческими ресурсами, поэтому периодически возникает необходимость приглашать специалиста для поддержки и оптимизации бизнес-процессов. Такой подход дает возможность не тратить деньги на ежемесячную зарплату сотрудника, а покупать услугу профессионала за умеренную стоимость по мере необходимости. Специалисты “Консалт Партнер” обладают профессиональными знаниями, современными методиками выявления проблемных зон, знают, как от них избавиться и достигнуть улучшения показателей в работе.Преимущества компании “Консалт Партнер”:
- Профессионализм персонала, позволяющий на основе собственного опыта и слаженной работы в команде гарантировать качественный результат.
- Применяем индивидуальный подход к каждому заказчику с использованием лучших практик отечественных и зарубежных компаний.
- Предлагаем доступные цены и скидку 15% новым клиентам.
Заказать профессиональную консультацию могут компании не только из Москвы и Санкт-Петербурга. Мы работаем по всей России.
Система управления человеческими ресурсами от «Консалт Партнер» это комплексная работа по элементам:
- HR-бренд на внешнем и внутреннем контуре;
- корпоративная культура;
- система набора и адаптации;
- управление вознаграждениями и мотивацией;
- кадровый резерв, управление талантами и система развития персонала;
- корпоративное обучение;
- постановка целей и оценка эффективности;
- кадровое делопроизводство.
Оценим эффективность управления человеческими ресурсами.
Создадим рабочую структуру УЧР «с нуля» и «под ключ».
Поможем набирать лучших по оптимальной цене, удерживать и обеспечивать их эффективность.