Оптимизация управления персоналом от компании “Консалт Партнер”
Оптимизация управления персоналом предполагает не только грамотное распределение задач между персоналом компаний, но и регулирование его количества и эффективности. Это современный подход, позволяющий компании в кризисной ситуации избежать лишних расходов. Оптимизация своими силами часто заканчивается тем, что штат сокращают без анализа ситуации и оценки перспектив. Избежать таких ошибок помогут приглашенные специалисты.
Какие кадровые задачи мы решаем
Сначала в компании проводится аудит, который включает оценку кадровой системы и охраны труда. На основании результата составляется отчет, проектирование дальнейших действий для эффективного достижения цели. Для этого необходимо:
- выяснить актуальность документации по охране труда;
- проверить соблюдение норм трудового кодекса;
- выяснить возможности в решении споров с сотрудниками;
- проверить соответствие нормам закона документации, которую могут проверить надзорные органы.
Управление ресурсами также включает оценку производительности, загруженности каждого сотрудника, корректную работу топ-менеджмента, прогнозирование результативности проекта после применения рекомендованных действий, консультирование по кадровым вопросам. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и обстоятельств.
Особое внимание нужно уделить сотрудникам, которые занимаются кадровыми вопросами. Эта задача не должна ложиться на бухгалтерию, поскольку чрезмерная нагрузка на бухгалтера чревата ошибками. Если в штате есть иностранцы, предприятию необходим специалист по кадровому делопроизводству или регулярное привлечение специалиста со стороны, поскольку нужно ориентироваться в миграционном законодательстве, касающемся трудоустройства иностранных граждан.
Выгода использования услуг профессионалов
Приглашение специалиста - это не роскошь, а необходимость, продиктованная обстоятельствами и, чаще всего, экономией средств. Заказчик сможет не отвлекаться на кадровую рутину, сосредоточившись на более глобальных задачах.
В арсенале профессионала есть готовые кейсы, стратегии, инструменты, которые позволяют решать задачи оперативно. Работа налажена по эффективной схеме, которая предполагает аудит и избавление от устаревших подходов, усовершенствование процессов, автоматизацию процессов современным программным обеспечением. Купить услугу один раз гораздо дешевле, чем держать в штате отдельного сотрудника или платить штрафы за неправильное ведение документации, а значит, помощь стороннего профессионала снижает финансовые затраты, позволяет грамотно использовать имеющиеся ресурсы.
Преимущества компании “Консалт Партнер”
1. Большой спектр услуг по оптимизации управления персоналом (миграционный и кадровый аудит, улучшение охраны труда, дистанционное ведение бухгалтерии, кадрового делопроизводства).
2. Высокий уровень профессионализма и большой опыт специалистов, которые позволяют решать задачи быстро, качественно, в срок, с гарантией.
3. Индивидуальный подход к заказчику, исходя из специфики и ресурсов компании.
Наладить управление ресурсами можно дистанционно, поэтому заказ услуги доступен в любом городе России. Компании Санкт-Петербурга и Москвы имеют возможность обратиться непосредственно в офисы и заказать услугу выездного менеджера.
Мы предлагаем постоянную поддержку руководителям предприятий, консультации по любым кадровым вопросам, лояльные цены.
