Make a request for the service, we will contact you as soon as possible and answer all your questions.
Human resource management
|
|
Order service
|
Стратегическое УЧР является неотъемлемой частью общей стратегии любого бизнеса. Люди – это важнейший ресурс для достижения целей организации. Стратегическое управление человеческими ресурсами оказывает долгосрочное влияние на успешное развитие компании и формирует ее интеллектуальный капитал как конкурентное преимущество.
Три очевидных факта:
ФОТ — вторая по величине статья затрат после СИМ, а в компаниях, производящих интеллектуальный продукт — первая.
Люди – основополагающий бизнес-ресурс для любой организации, потому что именно люди производят продукт и приносят деньги.
Эффективный сотрудник – счастливый сотрудник, тот, который с удовольствием идет на работу. Иначе он отбывает номер и ищет счастья на сайтах с объявлениями о трудоустройстве.
Спросите себя:
- Вы уверены, что не переплачиваете? Насколько система вознаграждения отвечает рынку, уровню квалификации сотрудников, их вкладу в формирование доходности компании? Насколько вообще их мотивирует заработная плата?
- Насколько эффективна Ваша система постановки задач и оценки результата?
- Что Ваша компания предлагает людям кроме зарплаты? Хорошо, кроме зарплаты и корпоративов?
- Сколько Вы вложили в обучение своих сотрудников за последний год? Какой эффект Вы ощутили от этих вложений?
- Вы успешно работали вчера, Вы успешны сегодня. Насколько Ваши люди готовы к вызовам завтрашнего дня? Хватает ли у них квалификации и мотивации, чтобы продолжать добиваться успеха?
- У Вас есть текучка кадров? А если найдем? Текучка – это не только череда найма и увольнения, есть еще и «внутренняя миграция», когда недавно принятый сотрудник стремительно теряет мотивацию и не приносит желаемых результатов.
- Вы уверены, что набираете лучших? А если так, что Вы делаете, чтобы они остались с Вами надолго?
- Насколько Ваша компания привлекательна, как работодатель? На рынке труда Вы не только покупатель, но и продавец: насколько Ваш HR-бренд востребован лучшими кандидатами?
- Команда — или группа случайных, безразличных друг к другу людей? Взаимное доверие и поддержка — или интриги и доносительство?
- И наконец: насколько Ваши люди довольны компанией, как работодателем?
Система управления человеческими ресурсами от «Консалт Партнер» это комплексная работа по элементам:
- HR-бренд на внешнем и внутреннем контуре;
- корпоративная культура;
- система набора и адаптации;
- управление вознаграждениями и мотивацией;
- кадровый резерв, управление талантами и система развития персонала;
- корпоративное обучение;
- постановка целей и оценка эффективности;
- кадровое делопроизводство.
Оценим эффективность управления человеческими ресурсами.
Создадим рабочую структуру УЧР «с нуля» и «под ключ».
Поможем набирать лучших по оптимальной цене, удерживать и обеспечивать их эффективность.